Führung

Ziel dieses Trainings ist es, das persönliches Profil von Führungskräften herauszuarbeiten und zu stärken. Von ihnen wird nicht nur eine gute Kommunikationsfähigkeit erwartet, sondern auch die Kompetenz, die Entscheidungsmuster des Perso- nals zu erkennen, um individuell und situativ richtig führen zu können. Da die Führungsaufgabe einem ständigen Wandel unterworfen ist, liegt es an den Führungskräften, wie sie mit diesem Wandel umgehen.

In diesem Training zeige ich auf, wie Führungsmaßstäbe gesetzt und erreicht werden können.

Die Aufgabe, ein Unternehmen im Wettbewerb zu steuern, erfordert vor allem klare Zielvereinbarungen. In diesem Training erfahren Sie, wie betriebswirtschaftlichen Zahlen als Grundlage von Zielvereinbarungsgesprächen dienen. Ich erkläre, wie die Ziele des Managments und die Vorstellungen der Mitarbeiter vereint werden können, so dass ein klares und sicheres Zielvereinbarungsgespräch schon am ersten Tag nach dem Training umsetzbar ist. Denn die Verantwortung, Gesamtziele und Teilziele zu erreichen, liegt auch in den Händen der Mitarbeiter. Machen Sie also Ihre Mitarbeiter zu Mit- unternehmern!

Aus dem Inhalt

• Kommunikationsprofil und Führungsverhalten Zielvereinbarungsgespräche
• Beurteilungsgespräche
• Controllinggespräche
• Motivations- und Kritikgespräche
• Entscheidungsprozesse Ihrer Mitarbeiter
• Zielvereinbarungen